Glosario de Gerencia

Glosario de Gerencia

La gerencia es un proceso que involucra la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Para comprender eficazmente la gerencia y cómo funciona, es importante tener un conocimiento sólido de los términos y conceptos clave utilizados en el campo de la gestión. Este glosario tiene como objetivo proporcionar una guía útil para los términos más comunes utilizados en la gerencia, desde liderazgo hasta estrategia, gestión del riesgo y más. Esperamos que este glosario sirva como una herramienta útil para estudiantes, profesionales y cualquier persona interesada en el mundo de la gerencia.

Liderazgo

La capacidad de dirigir y motivar a las personas para alcanzar objetivos y metas.

Planificación estratégica

El proceso de establecer objetivos a largo plazo y desarrollar planes detallados para alcanzar esos objetivos.

Gestión del cambio

El proceso de gestionar la transición de una situación actual a una situación deseada dentro de una organización.

Gestión de proyectos

La planificación, organización y control de los recursos para lograr un objetivo específico dentro de un período de tiempo determinado.

Gestión de equipos

La gestión efectiva de un grupo de personas para lograr objetivos comunes.

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Toma de decisiones

El proceso de seleccionar una opción entre varias alternativas posibles.

Gestión del talento

El proceso de atraer, retener y desarrollar a los empleados con las habilidades y capacidades necesarias para alcanzar los objetivos de la organización.

Gestión del desempeño

El proceso de establecer objetivos, medir el desempeño y proporcionar retroalimentación y apoyo para mejorar el rendimiento de los empleados.

Gestión de riesgos

La identificación, evaluación y mitigación de los riesgos para minimizar el impacto de eventos negativos en la organización.

Comunicación

El proceso de transmitir información y compartir ideas entre individuos y grupos.

Gestión del tiempo

El proceso de planificar y organizar el tiempo para maximizar la eficiencia y la productividad.

Gestión de recursos

El proceso de administrar los recursos financieros, humanos y materiales de una organización para lograr los objetivos de la misma.

Gestión de la cadena de suministro

El proceso de coordinar y administrar el flujo de bienes y servicios desde proveedores hasta consumidores.

Gestión financiera

La planificación y control de los recursos financieros de una organización para lograr sus objetivos.

Pensamiento crítico

El proceso de analizar y evaluar información de manera objetiva y sistemática para llegar a una conclusión informada.

Emprendimiento

Es el proceso de crear y desarrollar una empresa o negocio exitoso.

Gestión de la calidad

El proceso de garantizar que los productos y servicios de una organización cumplan con los estándares de calidad requeridos.

Delegación

La transferencia de responsabilidades y autoridad de un líder a un miembro del equipo.

Motivación

El conjunto de factores internos y externos que impulsan a un individuo a actuar de cierta manera o alcanzar ciertos objetivos.

Gestión del conocimiento

Es el proceso de capturar, almacenar y compartir información y conocimiento dentro de una organización.

Coaching

El proceso de proporcionar orientación, retroalimentación y apoyo a los empleados para ayudarles a mejorar el rendimiento y alcanzar sus objetivos.

Inteligencia emocional

Es la capacidad de reconocer, entender y gestionar las emociones propias y ajenas para lograr objetivos.

Diversidad e inclusión

La gestión efectiva de la diversidad en la fuerza laboral para garantizar un ambiente de trabajo inclusivo y equitativo para todos los empleados.

Responsabilidad social corporativa

Es la integración voluntaria de preocupaciones sociales y ambientales en las operaciones y decisiones de una empresa.

Pensamiento lateral

Es el proceso de buscar nuevas perspectivas y soluciones creativas a los problemas.

Gestión de crisis

Es el proceso de prevención, preparación y gestión de situaciones críticas que pueden afectar negativamente a una organización.

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