Bastis Consultores, C.A.

La gestión de cobranzas es el proceso de recuperar los pagos atrasados de los clientes. Es una parte importante de cualquier negocio, ya que puede tener un impacto significativo en el flujo de caja y la rentabilidad. La importancia de la gestión de cobranzas Evita la pérdida de ingresos: Los pagos atrasados representan una pérdida de ingresos para las empresas. La gestión de cobranzas eficaz puede ayudar a las empresas a recuperar estos ingresos. Mejora el flujo de caja: Los pagos atrasados…

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La gerencia basada en el valor (GBV) es un enfoque de la gestión empresarial que se centra en la creación de valor para los accionistas. Este enfoque se basa en la idea de que las decisiones empresariales deben tomarse teniendo en cuenta su impacto en el valor de la empresa. La importancia de la gerencia basada en el valor Mejora la toma de decisiones: La GBV ayuda a las empresas a tomar decisiones que crean valor para los accionistas. Esto se…

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La gerencia de proveedores es el proceso de gestionar las relaciones con los proveedores de una empresa. Este proceso incluye actividades como la selección, la evaluación, la negociación, el desarrollo y la gestión de los proveedores. La importancia de la gerencia de proveedores Mejora la eficiencia y la productividad. En primer lugar, una buena gerencia de proveedores puede ayudar a las empresas a reducir los costes, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia. Mejora la satisfacción del cliente. Además, una…

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El flujo de efectivo es uno de los aspectos más críticos para el éxito financiero de cualquier empresa. Es la cantidad de dinero que entra y sale de la empresa en un período de tiempo determinado. En este artículo, exploraremos la importancia del flujo de efectivo, cómo afecta a la salud financiera de la empresa y algunas estrategias para gestionarlo de manera efectiva. ¿Qué es el flujo de efectivo? El flujo de efectivo se refiere a la cantidad de dinero…

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Las políticas de compras son fundamentales para garantizar una gestión eficiente y efectiva de los procesos de adquisición en una organización. En este artículo, exploraremos la importancia de establecer políticas claras y sólidas en el área de compras, así como las mejores prácticas para optimizar la eficiencia y el control en este proceso vital. Importancia de las políticas de administración de compras En primer lugar, las políticas de administración de compras son indispensables para establecer un marco de referencia que…

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La gestión de pago es un componente crucial en el funcionamiento de cualquier organización. Implica administrar de manera eficiente los pagos a proveedores, empleados y otros beneficiarios. En este artículo, exploraremos la importancia de una sólida gestión de pago en la organización y cómo puede optimizar los procesos financieros para mejorar la eficiencia y el flujo de efectivo. Importancia de la gestión de pago en la organización En primer lugar, la gestión de pago desempeña un papel fundamental en el…

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Las compras de bienes de capital son una parte fundamental de la estrategia de crecimiento de cualquier empresa. Estas inversiones en activos duraderos, como maquinaria, equipos o tecnología, tienen un impacto significativo en la eficiencia y productividad de una organización. En este artículo, exploraremos la importancia de las compras de bienes de capital y cómo pueden impulsar el éxito empresarial a largo plazo. La importancia de las compras de bienes de capital En primer lugar, las compras de bienes de…

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El manejo de clientes difíciles puede ser un desafío para cualquier negocio. Sin embargo, es una habilidad esencial para mantener relaciones sólidas y duraderas con los clientes. En este artículo, exploraremos algunas estrategias efectivas para lidiar con clientes difíciles y convertir situaciones tensas en oportunidades para el crecimiento y la satisfacción del cliente. Escucha activa Cuando te encuentres frente a un cliente difícil, es importante practicar la escucha activa. Esto implica prestar atención a sus preocupaciones, emociones y necesidades. Asegúrate…

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